玉環(huán)縣組織閥門行業(yè)赴寧波考察學(xué)習(xí)
為進(jìn)一步激發(fā)玉環(huán)水暖閥門企業(yè)活力,促進(jìn)該縣水暖閥門產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),10月25日—26日,玉環(huán)縣閥門行業(yè)協(xié)會組織該縣水暖閥門行業(yè)龍頭企業(yè)赴寧波考察學(xué)習(xí),同時約請縣委張加波書記、縣當(dāng)局柯壽建副縣長以及涉工部門的重要向?qū)⒓印?br> 10月25日下戰(zhàn)書,考察團(tuán)一行40余人在副縣長柯壽建的帶領(lǐng)下,先后深入寧波金田(集團(tuán))股份有限公司和寧波中策動力機(jī)電集團(tuán)有限公司參觀考察。據(jù)悉,上述2家公司分別為中國企業(yè)500強(qiáng)和中國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng),都屬國家高新技術(shù)企業(yè),總資產(chǎn)均超50億元。每到一處,他們進(jìn)車間、聽介紹,細(xì)致了解企業(yè)成長強(qiáng)大的歷程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、用人機(jī)制和企業(yè)文化。 針對當(dāng)前該縣水暖閥門企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的疑心和發(fā)展難題,參觀人員還與走訪的每家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場交流??疾靾F(tuán)成員找差距,拓思路。大家同等認(rèn)為,一個成功的企業(yè)要有好的思路,才會有好的出路,有好的管理才能有一流的企業(yè),有良好的人才才能使企業(yè)始終走在發(fā)展的前列,保持創(chuàng)新才能使企業(yè)永久立于不敗之地。 10月26日上午,圍繞前一天的考察學(xué)習(xí)召開座談會。玉環(huán)縣閥門行業(yè)協(xié)會張增夫會長首先回顧總結(jié)了1-9月協(xié)會工作情況,并對下階段的工作進(jìn)行部署。會上,永和、華龍巨水、永德信、賽林和豐華公司等企業(yè)就參觀考察金田公司和中策公司談了本身的感受,并結(jié)合各自公司的現(xiàn)實(shí)情況,對下一步的工作進(jìn)行瞻望,提出了許多吻合玉環(huán)水暖閥門行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的意見和建議。企業(yè)家們紛紛透露表現(xiàn),要積極學(xué)習(xí)金田公司和中策公司的先輩管理經(jīng)驗(yàn),看重企業(yè)人才綜合素質(zhì)的進(jìn)步,努力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,進(jìn)步企業(yè)核心競爭力,賡續(xù)推動玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)大。 海關(guān)、經(jīng)貿(mào)、商務(wù)、國稅等部門重要負(fù)責(zé)人在談話時從自身工作出發(fā),盼望企業(yè)吃透縣當(dāng)局(2012)42號文件,從行業(yè)大局出發(fā)做好自律、整合和品牌建設(shè)等工作,看重轉(zhuǎn)型和升級兩手抓,做精做細(xì)水暖閥門產(chǎn)品。 會上,副縣長柯壽建指出,考慮到當(dāng)前國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)低迷,企業(yè)家要做的第一件事情是堅定信念,要曉暢經(jīng)濟(jì)危急是有周期性的,目前所遇到的困難只是臨時的;再就是給力,接下來縣當(dāng)局要出臺一些優(yōu)惠政策幫助企業(yè)度過難關(guān)。盼望協(xié)會回去后召開幾個專題會議,有針對性的解決一些難題。 會議最后,縣委張加波書記作了緊張講話,他說,我們面臨困難這是事實(shí),但也是積極轉(zhuǎn)型升級的一個機(jī)遇,關(guān)鍵是這個機(jī)遇,你能沒不能捉住,轉(zhuǎn)型升級成功了,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中就會脫穎而出。但轉(zhuǎn)型升級也是個大課題,我們縣委縣當(dāng)局也要多了解企業(yè)的困難,漸漸幫助企業(yè)解決,要為企業(yè)多做實(shí)事,不能指手劃腳,要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。與此同時,我們也要珍愛好生態(tài),看重節(jié)能減排和科技創(chuàng)新,進(jìn)步生產(chǎn)服從。作為當(dāng)局,我們要做好圍墻外的事情,也就是說當(dāng)局要創(chuàng)造一個好的環(huán)境,讓企業(yè)去發(fā)展。那么創(chuàng)造環(huán)境有哪些辦法呢?最重要的照舊政策指導(dǎo),縣委縣當(dāng)局要出臺一系列的政策,對企業(yè)要有保有壓,有扶持有鐫汰。企業(yè)也不要一味的搞生產(chǎn),要整合重組上風(fēng)資源,做好品牌和營銷工作。 會上,張加波強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)金田和中策這兩家公司好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)行消化和吸取,為我所用;要不等不觀望,積極舉措起來,制訂發(fā)展目標(biāo),理清思路,明確義務(wù),一件一件地狠抓落實(shí),如許才能實(shí)現(xiàn)玉環(huán)水暖閥門行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 張加波說,協(xié)會在往后只會越來越強(qiáng),增強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè),自我管理,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。最后盼望企業(yè)家們增強(qiáng)社會責(zé)任意識和自我實(shí)現(xiàn)的意識,提拔標(biāo)桿,自我加壓,能涌現(xiàn)出一批真正的企業(yè)家。 (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
最新文章
推薦文章
熱門文章
|
|