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   還記得世博會那座室溫永久保持在25℃的“被動房”——“漢堡之家”嗎？不必要暖氣和空調(diào)，甚至不必要從國家電網(wǎng)輸入一度電，就可以一年四季保持恒溫、恒濕、恒氧、低燥、適光。
2011年5月31日，玉環(huán)民企永德信與漢堡市當局駐上海代表處簽訂了關(guān)于世博會漢堡案例館暨德國被動房生態(tài)節(jié)能技術(shù)持續(xù)推廣與應(yīng)用的協(xié)議，永德信從此獲得“漢堡之家”高節(jié)能技術(shù)、冠名權(quán)和復制權(quán)，跨出向太陽能、地熱能節(jié)能體系集成運營商轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一步。
一家規(guī)模不大的民營企業(yè)耗資億元重修復制漢堡案例館，何來這么大的手筆，它能順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型嗎？
　　契機：拿下“被動房”
　　記者：您買下的“被動房”，有何奇特之處？
　　彭漢平：“被動房”概念始于1996年。它只必要很少的能源啟動，這一過程就像汽車點火之后就能做到能源自給自足。
　　“漢堡之家”是中國境內(nèi)首座獲得認證的“被動房”，它在建筑地下35米處采集地熱，屋面上安裝了面積為450平米的光伏發(fā)電設(shè)備，從而獲得建筑運行和使用所需電能的80%。
　　建筑外墻密封性超強，中間透風設(shè)備則可以為所有房間提供經(jīng)過加熱或制冷的除濕新風，使得室溫常年保持在25攝氏度?！氨粍游荨钡哪芎膬H為同面積同體積房子的1/10。
　　記者：怎么想到要買下“被動房”？
　　彭漢平：這些年來，隨著競爭的加劇、成本的進步，我們水暖閥門主業(yè)利潤在賡續(xù)下滑。
　　低碳時代的到來，就企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展，我一向在思考、在考察、在嘗試。參觀世博會時，“漢堡之家”給我?guī)韨ゴ蟮恼鸷澈蛦l(fā)，它所倡導的低碳、節(jié)能、健康、舒適，不正代表市場往后發(fā)展的方向嗎？漢堡案例館有著偉大商業(yè)價值，我下決心要把它買下來。
　　路線：集成中德技術(shù)
　　記者：把“被動房”技術(shù)移植到中國建筑行業(yè)，對永德信意味著什么？
　　彭漢平：這就是永德信要走的轉(zhuǎn)型升級路線圖。
　　曩昔，永德信重要以設(shè)計、生產(chǎn)、販賣銅閥門、當代化水暖潔具及管材為主，而往后，玉環(huán)、平湖、寧波三個生產(chǎn)基地及多項技術(shù)專利形成的產(chǎn)品鏈上風將只是永德信的其中一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，永德信的終極目標是提供“被動房”的太陽能、地熱能體系集成，拿出團體節(jié)能方案，變身為打造綠色低碳建筑的服務(wù)商。
　　記者：做最后的集成者，您的核心競爭力在哪里？
　　彭漢平：通過收購漢堡館，我們實現(xiàn)跟德國節(jié)能技術(shù)的嫁接，和漢堡的設(shè)計院、技術(shù)工程師建立起深度合作。原來的產(chǎn)品制造和渠道上風，再通過強強聯(lián)合共贏，我信賴將來能打造一個集成商業(yè)航母。我們還計劃在十二五期間上市，走向資本運營。
　　煩惱：仍需扶一把
　　記者：“被動房”在中國市場前景如何？您難道不怕風險嗎？
　　彭漢平：你想想看，目前國內(nèi)建筑每年每平方米的耗電量約為200千瓦至300千瓦，而使用“被動式”節(jié)能技術(shù)，可以降到每年每平方米15千瓦左右?！氨粍臃俊钡慕ㄔ斐杀颈M管高出通俗建筑20%至50%，但能耗最多可降低90%，幾年即可收回。
　　目前，國內(nèi)建筑95%以上都是高能耗型，“被動房”技術(shù)在中國將是個無法估量的大市場，我信賴市場的需求量會越來越大。
　　記者：如今您的項目進展順利嗎？
　　彭漢平：好事多磨吧。原本我計劃在杭州建立低碳產(chǎn)業(yè)園，以“永德信——德國漢堡之家”為技術(shù)核心基地，復建漢堡館，讓公眾了解這一最新的設(shè)計理念和建筑趨勢，但是到如今項目還無法落地。
　　這是一個公益性項目，當局不投資不扶持，對于一個民營企業(yè)來說要做好壓力是特別很是大。當然，打造綠色節(jié)能建筑是一項復雜的體系集成工程，必要建筑與節(jié)能一體化設(shè)計，節(jié)能設(shè)備優(yōu)化整合，標準化施工，體系售后管理強強聯(lián)合。我們亟需在這方面練功和提拔。