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記者剛剛站定在一套標(biāo)價(jià)1500 元的浴缸前，熱情的業(yè)務(wù)員立刻招呼：“誠心要，可以打八折”，記者扣問最低價(jià)多少，業(yè)務(wù)員三次報(bào)出的扣頭一次比一次低，七折、六點(diǎn)五折、六折，看到記者還沒下定決心，業(yè)務(wù)員“痛楚”地報(bào)出“煞根價(jià)”，五折。這是不久前記者在浦東楊高路某大型建材市場遭遇的一幕。在這個(gè)市場的其他攤位，記者還經(jīng)歷多次討價(jià)還價(jià)的拉鋸戰(zhàn)，最后發(fā)現(xiàn)，要看透潔具的真實(shí)價(jià)格，還真的不容易。
　為此，記者請教了一些業(yè)內(nèi)人士。據(jù)某國際著名潔具品牌代理商劉老師介紹，目前國內(nèi)市場的潔具大品牌重要在一些大型的建材超市和連鎖市場販賣，其價(jià)格系統(tǒng)一樣平常比較規(guī)范，經(jīng)銷商的販賣價(jià)格每每要受到制造商和市場的嚴(yán)酷控制，因此不可能出現(xiàn)亂打折的情況。數(shù)量浩繁的中小品牌潔具是攤位制建材市場的主力軍，它對入場經(jīng)營戶并沒有同一、嚴(yán)酷的管理。另外，因?yàn)槭艿疆a(chǎn)量和規(guī)模的限定，中小品牌每每不能建立完美的營銷體系，與經(jīng)銷商的關(guān)系比較松散，于是經(jīng)銷商每每采取先報(bào)高價(jià)格再打折的方法吸引消耗者。
　　市建材協(xié)會的有關(guān)人士告訴記者，目前建材販賣執(zhí)行三色標(biāo)簽制，只要經(jīng)銷商使用紅色的議價(jià)標(biāo)價(jià)簽，無論其議價(jià)的幅度有多大，都不算違規(guī)舉動。在不少市場里，相比地板、木材、管線等材料，潔具的議價(jià)幅度每每是最大的，這重要是潔具產(chǎn)品對花色、款式的要求比較高，加上單件產(chǎn)量都比較小，互相之間的可比性較差，也就給了經(jīng)銷商虛標(biāo)價(jià)格的較大空間。

　　討價(jià)還價(jià)是正常的市場舉動，但假如價(jià)格虛得實(shí)在離譜，是不是存在有心欺詐的懷疑。一位和記者一樣經(jīng)過一場艱苦的會商后，用標(biāo)價(jià)的四點(diǎn)五折買下一套潔具的消耗者如許告訴記者：我如今也不知道是不是照舊被斬了。消耗者失去了對商家的信賴，唯一能做的，就是狠狠地還價(jià)，以避免本身被當(dāng)作“沖頭”。長此以往，對商家的經(jīng)營也沒有益處。在市場里，記者賡續(xù)聽到業(yè)務(wù)人員抱怨如今生意難做，顧客門檻越來越精了。但消耗者的門檻是在屢次上當(dāng)后才越變越精。所以，當(dāng)云里霧里的潔具價(jià)格能讓消耗者都看得懂了，那時(shí)，經(jīng)營者的生意也就會好做多了。