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      浪潮經(jīng)濟,“五金之都”喜添騰飛翅
      時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會點擊: 加入收藏 】【 字體:

      征象:
      大浪過后始見金

      永康經(jīng)濟的發(fā)展有過很多次“一哄而上,一哄而下”的征象,故而永康經(jīng)濟又被人稱之為“浪潮經(jīng)濟”。僅1995年以來,永康全縣規(guī)模的產(chǎn)品的大
      上大下就有三次:保溫杯、防盜門、滑板車。永康百姓將這三次“一哄而上”的浪潮征象稱之為:“舉國同杯”--保溫杯;“致富有門--防盜門;“路在腳下”--滑板車。另外還有摩托車配件和整機、
      把、雙層口杯、農(nóng)用運輸車、太陽能熱水器、健腹器、衡器等等,也都經(jīng)過潮起潮落。今年以來,永康市企業(yè)家又把目光盯向汽配、航天產(chǎn)品。 傳統(tǒng)五金工業(yè)的歷史,孕育了永康獨特的五金產(chǎn)業(yè),作育了永康以五金機械產(chǎn)業(yè)為主導的區(qū)域特色經(jīng)濟。五金產(chǎn)業(yè)成了永康“浪潮經(jīng)濟”的立足點?,F(xiàn)在,五金產(chǎn)業(yè)已成為永康經(jīng)濟發(fā)展的壯大動力,永康五金漸漸形成了電動工具、防盜門、汽摩配等八大支柱產(chǎn)業(yè)。 永康五金在其發(fā)展過程中,時常會有一波又一波潮汐,但每次潮汐過后,又總有一批新興企業(yè)崛起。永康人從一波又一波的潮汐中逐步領(lǐng)悟到,市場的峰巔波谷是平凡事,但潮汐沖不走的是寄托科技的創(chuàng)新。

      解讀:
      “跟潮”舉動
      是一種成功的謀略

      永康,一方水土養(yǎng)育出來的是分外能吃苦、分外會動腦筋,分外能創(chuàng)業(yè)的百姓。永康的企業(yè),在預備“跟潮”的時候就作好了風險預備。永康百姓四處出擊所培養(yǎng)出來的商業(yè)嗅覺以及傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),使得永康的諸多企業(yè)在上世紀七八十年代就寄托回收銅、鋁等工業(yè)垃圾掘到了第一桶金,從而完成了最原始的積累;還有就是由于所投資的都是五金業(yè),即使未來轉(zhuǎn)產(chǎn),很多設(shè)備照舊有效的。
      “隨著這一浪又一浪的‘浪潮’的涌現(xiàn),大浪淘沙之后生存下來的企業(yè),規(guī)模更大了,檔次更高了,競爭力也更強了。永康每一次‘浪潮’,都會留下幾家或一批成熟的企業(yè)和納稅大戶,永康的經(jīng)濟也就上去了?!庇揽凳形褰鹂萍脊I(yè)園區(qū)管委會負責人胡飛電接受記者采訪時如是說。 副市長方平則說,競爭是培育企業(yè)最好的體例。在殘酷的廝殺中,可以使企業(yè)的生存能力和活力得以鍛煉。而永康的經(jīng)濟,就是在一浪又一浪的“浪潮”中螺旋式上升的。在各大浪潮經(jīng)濟中,永康市當局對此進行認真的搭脈問病、過細分析,解決了市場信息的有用傳遞、打造品牌、培植持續(xù)性的發(fā)展動力三大題目,在政策設(shè)計和措施上重點抓好:一是打造市場特色,提拔產(chǎn)業(yè)上風。二是實施品牌戰(zhàn)略,提拔產(chǎn)品著名度。三是以服務(wù)促管理,以政策培植動力。四是以園區(qū)為抓手,推進城市化提拔工業(yè)化。

      啟示:
      永康不能缺“浪潮”產(chǎn)品

      星月集團有限公司電動車業(yè)經(jīng)理李建成說:永康“浪潮經(jīng)濟”激活了永康企業(yè)的創(chuàng)新意識。另外,在“浪潮”中拼搏,企業(yè)的競爭意識和競爭能力
      都大大增強。要使永康經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,只有讓“浪潮產(chǎn)品”增多,“浪潮”周期延伸,加快企業(yè)整合,才能漸漸形成更多的產(chǎn)業(yè);同時通過“浪潮經(jīng)濟”的自由競爭真正達到優(yōu)越劣汰,從而使產(chǎn)品的技術(shù)含量賡續(xù)增長,產(chǎn)品質(zhì)量和檔次賡續(xù)進步,并促使企業(yè)走向?qū)I(yè)化走向聯(lián)合,以實現(xiàn)多贏。
      那么,企業(yè)又如何能夠永立浪頭而不敗呢?永康步陽集團董事長徐步云認為:一是指導企業(yè)走“小而?!钡牡缆?。“浪潮經(jīng)濟”顧名思義有起有伏,“浪潮經(jīng)濟”中的各個產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過廣泛的社會化分工,憑借“小而精、小而特、小而優(yōu)”的專業(yè)化企業(yè),執(zhí)行天真而合理的組合和協(xié)作,實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn);第二,是賡續(xù)進步技術(shù)裝備水平,這是使“浪潮產(chǎn)品”賡續(xù)進步技術(shù)含量,提拔產(chǎn)品檔次的需要條件;第三,加快整合,改變企業(yè)各自為戰(zhàn)的模式。試想一下,假如能讓生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)同等對外,一定會比目前的各自為戰(zhàn)、自相殘殺好得多。(摘自金華消息網(wǎng) 新報記者 徐洪濤 )

      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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