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“想盡千方百計、走遍千山萬水、歷經千辛萬苦、道盡千言萬語”，“白天做老板，晚上睡地板”，經過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前浙江商人是中國當之無愧的第一創(chuàng)富集團，無論從數(shù)量照舊質量來看，“浙商”已經成為中國第一大商幫。500萬浙商闖天下

　　據(jù)浙江省工商局的初步調查，目前浙江人在省外經營發(fā)展的有390萬之多，加上境外的100萬，目前有500萬浙江人在中國和世界五大洲創(chuàng)造財富。目前浙江人在外設立的市場主體近80萬家，注冊資本金2000億元，投資總額達6000億元，各種不同情勢的商會、促進組織就有150個。

　　浙江省工商局副局長徐志祥說：“走南闖北經商、漂洋過海創(chuàng)業(yè)的基因使得浙商群體成為‘中國人氣最旺的財富制造商’。浙江人、浙江企業(yè)、浙江資本的外流、外溢已經成為浙江經濟的凸起征象，浙江個私民營資本在全國東南西北中掀起了陣陣投資熱潮，形成了向外投資的‘井噴’征象?！?br>
　　中國第一商幫已經“商”遍天下。在美國，萬向集團美國公司是這個國度的三大汽車配件供給商之一，紐約的曼哈頓，也活躍著溫州人的身影。在上海灘，如今有5萬多家浙江企業(yè)在此發(fā)展，其中有肯定規(guī)模的有2000多家。平均5家在上海注冊的外省市企業(yè)中，就有一家來自浙江。在上海經商的浙江人達25萬人之巨，所辦企業(yè)注冊資本達610億元。在重慶，由鞋業(yè)巨頭溫州奧康集團牽頭，聯(lián)合其他企業(yè)投資10億元打造的“西部鞋都”已正式奠基……

　　經濟學界對此的評論是，曩昔是“有市場的地方就有浙商”，如今是“有浙商的地方就有市場”，一貫被稱為“魚米之鄉(xiāng)”的浙江已經被譽為“老板之鄉(xiāng)”。

　　2003年，浙江民營企業(yè)已經有30多萬戶，產值8270億元人民幣，出口創(chuàng)匯1211億元，這些指標延續(xù)6年穩(wěn)居中國第一。同年中國工商聯(lián)的中國民營企業(yè)家綜合實力排名500強中，浙商占了188位，據(jù)全國之首，在全國的十大民營企業(yè)中，浙商占了4席。中國最具競爭力的民營企業(yè)50強中，浙江的企業(yè)就達到26家，超過半壁江山。

　　浙商發(fā)展態(tài)勢強勁

　　在山東流傳著如許一句話:“曩昔山東人給浙江人講革命道理，如今浙江人給山東人講發(fā)展道理”。浙商對客地作出了積極貢獻，已經成為當?shù)亟洕l(fā)展的示范。

　　據(jù)統(tǒng)計，浙江人在山東投資人數(shù)達4.05萬人，在江蘇省的投資人員有6.46萬人。除了民資豐富，外省看好浙商更緊張的是浙江企業(yè)機制天真、理念先輩、善于市場運作。據(jù)南京的浙江商會統(tǒng)計，該會會員每年為地方創(chuàng)造稅金一億多元，并且熱心公益事業(yè)，捐助已達300多萬元。

　　經濟學者們說，浙商正在引領中國民營經濟。目前為止浙江的產業(yè)轉移在省外各地已經有序睜開，浙江人在實踐中創(chuàng)造了很多好的體例，如“基地在外-市場在外-合成在內”的模式，如“基地在內-市場在外-研發(fā)在外”的模式，如“商務在外-總部在外-集散在內”的模式，以追求市場、研發(fā)、生產的最佳組織狀況。

　　浙江省工商局的調查報告說，如今全國各地的浙商發(fā)展態(tài)勢強勁，把握住了新一輪的獲利機會，投資體例從單槍匹馬走向集團作戰(zhàn)。如由當代聯(lián)合控股集團、傳化集團牽頭，義烏中國小商品城、中國五金城、中國皮革城等10多家大型民營企業(yè)共同投資的山東當代國際物流港項目，總規(guī)劃用地面積6000畝，建筑面積302萬平方米，總投資53.65億元人民幣，建成后預計年販賣額達220億元?！熬盼濉币詠?，浙江至少有7000多億元民間資本進入全國各個領域。

　　專家指出，無論總量照舊從活躍程度看，浙江已經成為我國大陸最大的民間資本溢出地，而浙商正是資金流的操縱者。

　　借機布局反哺母地

　　浙江商人強勢外拓，有企業(yè)外遷、稅源流失和資金外流的一壁，也有產業(yè)延伸、網絡延長、輻射強化、品牌提拔、積極反哺的一壁。

　　浙江有個婦女叫王榮生，在西北承包了三口油井，她說但愿她的油井能為浙江的經濟發(fā)展加一點油。已故的王均瑤在長沙包飛機的時候，人家說他膽大包天，他說我是心系故土，盼望浙江的民營經濟能夠騰飛。章鵬飛在山東投資數(shù)年，他說浙江是我的老營，浙江缺什么我就在表面干什么，如今浙江缺煤他就預備在濟寧棗莊收購煤礦。他稱本身是為浙江經濟發(fā)展拾柴火的人。

　　浙商對浙江的反哺作用已經十分顯明。在各地頻送秋波、誠邀浙商創(chuàng)業(yè)的氛圍下，浙商有的悄然間開始重新“借機布局”，經商領域從傳統(tǒng)的流通，重點轉向制造實業(yè)，一種頭靠上海，觸角伸向西部設立基地的新產業(yè)布局正在形成。浙商在上海設立的分部或總部達5萬之眾。同時，浙江人積極運用各種戰(zhàn)略機遇，參與國企的已達200多家。

　　浙商務實的名聲強化浙江名譽。浙江商會已經成為目前最具市場口碑的整體。浙商“白天當老板，晚上睡地板”，務實、誠信、勤勞、樂善好施、講求名譽的品質與浙江省委、省當局倡導的名譽浙江建設內外呼應，為浙江贏得了名譽資源。把招商重點放在浙江，已經成為內地各省招商的基本思路，這為浙商外拓贏得了少有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　浙商的根在浙江，浙江經濟與浙商的關系就像心臟和血管的循環(huán)體系一樣，來自外省末梢神經的大量信息，及時、正確地傳遞到本土，本土經過分析處理，又敏捷地反饋，遙相呼應。浙商的這種信息反哺促使浙江經濟先人一步體會到了增加體例變化的迫切性，先人一步感受著提拔產品附加值的迫切性，先人一步地把握著新一輪經濟的各種發(fā)展機遇。

　　“浙商”能走多遠

　　合法浙商縱橫四海的時候，經濟界和學術界都發(fā)出了一個疑問，浙商會像曩昔“晉商”“徽商”一樣走向滅亡嗎？

　　應該看到，浙商外出經營走的是一條自覺、自闖、自助的路子，態(tài)勢強勁同時也存在著風俗于單打獨斗，各走門路，各自為戰(zhàn)的局限。目前，全國各省都有自覺的組織，但基于血緣、宗族和同親關系而建立，排他性強，比較封閉，條理不高。如山東有浙江商會，煙臺有溫州商會，南京有寧波、溫州經濟促進會。在發(fā)展過程中他們碰到很多困難，雖然有自覺組織的支撐，但缺少當局支撐和體系支撐，呈散兵游勇狀，群體上風沒有得到團體發(fā)揮。

　　另一方面，雖然近年來浙江人經濟呈現(xiàn)從流通到生產，從產品到品牌，從品牌到網絡的態(tài)勢，但多數(shù)浙江人外出是受到后發(fā)省份優(yōu)惠政策的吸引，走的是浙江經濟曾經走過的路，產業(yè)條理偏低，多數(shù)是“三高一低”企業(yè)，多數(shù)集中在房地產、商貿流通暢業(yè)，而高新技術產業(yè)、要素產業(yè)介入不多。有的是再圖優(yōu)惠打一槍換一個地方，有的是低位轉移、異地重復，浙江扔掉的，外省撿曩昔。

　　浙江人經濟的整合、指導已日顯緊迫。浙江省工商局局長鄭宇民說，浙商應該有深刻的危急感，浙商要往思想的深處走。

　　民營企業(yè)家必須是創(chuàng)業(yè)者又是思想者，既保持激情又擁有理性，曩昔我們靠膽子，如今還要靠腦子。魯冠球有句名言，科學發(fā)展觀就是教會我們如何科學地贏利和持續(xù)地盡社會責任。邱繼寶也有一句名言，技術上的飛躍固然緊張，但更緊張的是思想上的飛躍。

　　鄭宇民說，浙江有不少民營企業(yè)積累了三五百萬資產，就認為原始積累完成了，其實這是不精確的，中國有句老話，“寧可食無肉不可居無竹”，這個“竹”就是代表文化、代表知識、代表倫理道德。浙江的企業(yè)在完成實物資產的積累以后，必須繼承先人一步努力積累倫理的、無形的、自立的知識產權，企業(yè)的自立知識產權重要包括不同于他人的核心技術專利，不同于他人的品牌價值。(摘自浙江日報裘立華朱立毅新華社專稿)