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話題由來：建設(shè)發(fā)達的制造業(yè)，對每個地區(qū)來說都是經(jīng)濟發(fā)展的首要內(nèi)容。作為浙江經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量，歷經(jīng)多年來的積淀，浙江制造的口號已越喊越響。剛剛曩昔的2004年，我們再次感受到了浙江制造的力量。去年，我省規(guī)模以上制造業(yè)增長值約占全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的40%，工業(yè)制制品出口額在全省外貿(mào)出口中占有90%以上。



　然而，透過這些令人欣喜的數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，雖然在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上漸漸趕上了國內(nèi)緊張的制造業(yè)基地，但浙江制造還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上“先輩”二字。如何提拔浙江制造的團體水平，浙江制造如何走出去……就這些題目，本報記者對話聞名經(jīng)濟學(xué)家、浙大EMBA班特聘教授梁小民，請他為浙江制造把把脈。



　制造業(yè)有成功更有隱憂



　　記者：浙江制造是表現(xiàn)浙江綜合競爭力的緊張基礎(chǔ)，我省是國內(nèi)率先提出打造先輩制造業(yè)基地目標(biāo)的省份之一。您對浙江制造有何看法？它的上風(fēng)和劣勢在哪里？



　　梁小民：我一向比較關(guān)注浙江的制造業(yè)，前段時間也考察了寧波、溫州等地的一些企業(yè)。值得一定的是，浙江的制造業(yè)發(fā)展特別很是敏捷，而且潛力很大。



　　浙江的制造業(yè)以民營經(jīng)濟為主體，天真的經(jīng)營機制作育其較強的活力與適應(yīng)能力。經(jīng)過20多年的發(fā)展，形成了各地產(chǎn)業(yè)集群上風(fēng)，制造業(yè)門類相稱齊全，市場占據(jù)率相稱高。許多浙江制造的產(chǎn)品走向全國、走向世界，真正形成天氣。



　　但在這種大好形勢下，我也感到了一些浙江制造企業(yè)的危急，從低成本擴張道路起步，寄托廉價勞動力建立了本身的市場上風(fēng)，這是他們的成功之路，但也隱蔽了以后衰落的萌芽：產(chǎn)品仍然是以量取勝，質(zhì)難以提拔；缺乏產(chǎn)品的核心技術(shù)和開發(fā)能力，形不成在高端市場上的競爭能力；沒有作育世界性的著名品牌，國際市場競爭力不強等等。



　　低成本擴張之路快到終點了



記者：這些題目僅僅是浙江的個別征象嗎？您認(rèn)為浙江制造該如何追求突破？先輩性該如何表現(xiàn)？



　　梁小民：應(yīng)該說，浙江的這種情況在國內(nèi)的制造業(yè)很有典型性。每個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展都必然經(jīng)歷如許一個階段，但這條路是有終點的，不可能一向走下去。假如不及時調(diào)整發(fā)展模式，必然會發(fā)生衰退。



　　隨著勞動力成本的增長，現(xiàn)在獲得低工資勞動力越來越困難，浙江出現(xiàn)的“民工荒”就是一個很好的說明；出口屢屢遭遇反推銷，經(jīng)濟發(fā)展引起資源和能源嚴(yán)重、價格上揚、利潤空間日益縮小等等，這些都注解浙江民營企業(yè)的低成本擴張之路快走到頭了，急需轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。



　　先輩制造業(yè)的內(nèi)涵特別很是廣，重要表現(xiàn)在三個顯明特點：通過規(guī)模效應(yīng)表現(xiàn)出的成本上風(fēng)，通過掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)表現(xiàn)出高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品上風(fēng)，以及通過品牌運作達到的品牌上風(fēng)。



　　從這些方面來看浙江制造，除了通過資金、技術(shù)力量的注入外，培養(yǎng)一支諳練的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍和管理人才隊伍尤為關(guān)鍵。這里，可以借助浙大等院校資源，將教育、文化上風(fēng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。



　　沒有品牌的產(chǎn)品是沒有前途的



記者：走出去，是浙江制造的一大亮點，隨著國際化分工的深入，在促進我省加工貿(mào)易發(fā)展的同時，也有不少業(yè)內(nèi)人士憂慮：這種國際化會不會走入如許一個怪圈，即企業(yè)的創(chuàng)新能力降落，極端的征象是出現(xiàn)很多“沒有企業(yè)家的企業(yè)”？梁先生，您附和這種觀點嗎？走出去的企業(yè)應(yīng)該怎樣國際化？加強國際競爭力？



　　梁小民：這種擔(dān)憂不無道理。車間和工廠的最大區(qū)別就是是否具有研發(fā)能力，掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，尤其是創(chuàng)造本身的著名品牌。放眼浙江乃至全國的許多出口制造企業(yè)，充其量只是簡單裝置車間，離制造業(yè)中間的距離有點遠(yuǎn)。



　　拿溫州打火機來說，它的總量占到世界市場的70%以上，但由于沒有一個響當(dāng)當(dāng)?shù)暮门谱?，在國際市場就賣不出好價錢。在歐洲，溫州產(chǎn)的打火機只能賣到2歐元一只，同樣是我們國家生產(chǎn)的打火機，日本人買回去貼上“牌子”再拿到歐洲去賣，價格都在20歐元以上。日本人賣的什么？就是品牌。如在最近評選的世界100個著名品牌中，亞洲只占了7個。其中，韓國一個（三星），日本6個，我們國家一個也沒有?？梢哉f，沒有品牌的產(chǎn)品是沒有市場的。



　　浙江產(chǎn)品要“走出去”，地攤貨時代應(yīng)該閉幕了，站活著界制造業(yè)的前沿，必須有本身的品牌和核心競爭力。因此從長遠(yuǎn)看，要打響浙江制造的出口牌子，必須要有自有品牌，而貼牌加工只是前奏，它可以有用規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量和管理要求。待發(fā)展到肯定階段，蓄積肯定實力后再創(chuàng)造品牌，這將是長期而漫長的過程。



　　另外還有個捷徑，就是直接到海外投資設(shè)廠，尤其是經(jīng)濟不發(fā)達的發(fā)展中國家，那里的市場需求更大、勞動力成本較低。（來源：錢江晚報　作者：本報記者　羅凰鳳）