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“一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣(mài)品牌，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，四流企業(yè)賣(mài)苦力”－－國(guó)際上流行的這一新的經(jīng)營(yíng)理念，使自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力等“核心競(jìng)爭(zhēng)力”愈益表現(xiàn)出非凡的意義。于是乎，打造“浙江品牌”、“建設(shè)浙江品牌大省”的呼聲日高。開(kāi)發(fā)具有自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌，成為變化經(jīng)濟(jì)增加體例、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的緊張一環(huán)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為：發(fā)達(dá)的塊狀經(jīng)濟(jì)是“品牌的搖籃”。改革開(kāi)放20年來(lái)，浙江的塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭優(yōu)秀。目前已經(jīng)形成了500多個(gè)產(chǎn)值過(guò)億的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)塊，廣泛涉及了175個(gè)行業(yè)的24萬(wàn)家企業(yè)。在這些塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，行業(yè)質(zhì)料足夠、人力資源集中、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)已有肯定的基礎(chǔ)。在這種上風(fēng)大環(huán)境下培養(yǎng)一個(gè)聞名品牌，要比從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)自力更生容易得多。雖然擁有偉大的塊狀經(jīng)濟(jì)上風(fēng)，但我省現(xiàn)在只擁有45個(gè)中國(guó)聞名商標(biāo)。如何變“大”為“強(qiáng)”是我們必須面對(duì)的題目。且不說(shuō)浙江的大量弱品牌和無(wú)品牌企業(yè)，即便是擁有成名品牌的企業(yè)，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力依然有限，假如拿到國(guó)際市場(chǎng)上，和外國(guó)聞名品牌相比，還有相稱(chēng)的差距。
既然我們有著得天獨(dú)厚的塊狀經(jīng)濟(jì)上風(fēng)，為什么就發(fā)展不出充足多的強(qiáng)勢(shì)品牌？究其緣故原由，有三大停滯：
一是實(shí)力不濟(jì)。浙江制造業(yè)近年來(lái)的提高有目共睹，但這提高當(dāng)中，有很大一部分來(lái)自技術(shù)的引進(jìn)。這些引進(jìn)的技術(shù)當(dāng)中，有少部分被消化和吸取，成為自立創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但更多的情況是企業(yè)形成技術(shù)依靠，開(kāi)發(fā)能力不足。盡管我們具備“以市場(chǎng)換技術(shù)”的絕好條件，國(guó)家發(fā)展自立品牌的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向也相稱(chēng)明確，可是企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的能力依然不足，“浙江制造”還只是停頓在“浙江制造”的層面。
二是意識(shí)不強(qiáng)。許多廠(chǎng)商從眾生理強(qiáng)，沒(méi)有產(chǎn)品特色，缺少產(chǎn)品文化，缺乏品牌經(jīng)營(yíng)的能力和意識(shí)，風(fēng)俗于下流加工，以?huà)辍百M(fèi)力錢(qián)”為知足。比如，有的手機(jī)代理商，沒(méi)有生產(chǎn)能力，成天跑外國(guó)，看什么機(jī)型好賣(mài)就訂購(gòu)一批，給某些國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商交一點(diǎn)“品牌管理費(fèi)”，貼上他們的牌子就開(kāi)始賣(mài)。即使是一些本已著名的制造商也以“傍洋品牌”為榮，爭(zhēng)相“換標(biāo)”，眼里只有短期效益。跟蹤、模擬、從屬的心態(tài)克制了創(chuàng)新的激情。
三是環(huán)境不利。從消耗者層面看，盡管大多有支撐國(guó)有品牌的意識(shí)，但到了現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中，除了部分家電產(chǎn)品，更多的時(shí)候照舊傾向于選擇洋品牌，一些消耗者甚至在買(mǎi)了國(guó)產(chǎn)品牌汽車(chē)之后，又花幾百元錢(qián)換成“洋車(chē)標(biāo)”。從政策導(dǎo)向?qū)用婵?，有的地方片面?qiáng)調(diào)引進(jìn)外資，缺乏對(duì)整個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略研究，致使很多政策并不配套，一些自立創(chuàng)新的企業(yè)得不到政策優(yōu)惠的支撐，創(chuàng)名牌又從何談起？
隨著全球競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在越來(lái)越多樣化、個(gè)性化、細(xì)分化和復(fù)雜化的買(mǎi)方市場(chǎng)中，企業(yè)只有針對(duì)對(duì)手尚未顧及的消耗需求，達(dá)到對(duì)手無(wú)法達(dá)到的質(zhì)量水平，提供對(duì)手難以提供的使勤奮能，傳播獨(dú)樹(shù)一幟的文化理念，以此立起響亮的品牌，方能在同類(lèi)產(chǎn)品中佼佼不群，立于不敗之地。在品牌浪潮的沖擊下，我們必須面對(duì)殘酷的實(shí)際，不應(yīng)當(dāng)也不可能把振興民族品牌的重任，依靠于某幾個(gè)強(qiáng)人、某幾家企業(yè)或某一單項(xiàng)的政策。只有營(yíng)造出有利于創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，激勵(lì)起大多數(shù)人的積極性和創(chuàng)造性，建立起從“浙江制造”到“浙江創(chuàng)造”的信念和能力，才能真正鍛造出響當(dāng)當(dāng)?shù)摹爸袊?guó)品牌”?！。▉?lái)源：浙江日?qǐng)?bào) 王國(guó)燦）