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近年來(lái)，我國(guó)機(jī)床業(yè)掀起了跨國(guó)并購(gòu)的“熱潮”。目前，我國(guó)機(jī)床企業(yè)已并購(gòu)了包括美、德、日三國(guó)在內(nèi)的7家世界著名機(jī)床企業(yè)。此外，還有十幾個(gè)企業(yè)正在與國(guó)外一些大公司進(jìn)行會(huì)商，預(yù)計(jì)今年還會(huì)稀有個(gè)企業(yè)簽約。
針對(duì)這股“熱潮”，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)于成廷提示企業(yè)，跨國(guó)并購(gòu)對(duì)于發(fā)展我國(guó)機(jī)床業(yè)具有緊張意義，但假如預(yù)備不足很可能造成跨國(guó)并購(gòu)“后遺癥”。
在率先輩行跨國(guó)并購(gòu)的機(jī)床企業(yè)中，大連機(jī)床集團(tuán)無(wú)疑首當(dāng)其沖。該集團(tuán)分別于2002年和2003年全資收購(gòu)了美國(guó)的英格索爾生產(chǎn)體系有限公司和英格索爾曲軸制造體系有限公司，2004年9月又成功收購(gòu)了德國(guó)茲默曼有限公司70%的股份。
作為我國(guó)緊張的數(shù)控機(jī)床制造基地，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)于2004年10月全資收購(gòu)德國(guó)希思公司，并注入流動(dòng)資金。上海明精機(jī)床有限公司也在2003年和2004年先后收購(gòu)了德國(guó)沃倫貝格和日本池貝公司，并分別占有其中53.6%和65%的股份。秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司在2004年并購(gòu)了聯(lián)合美國(guó)工業(yè)公司，控股60%。
于成廷說(shuō)：“這些收購(gòu)舉措的一個(gè)緊張?zhí)攸c(diǎn)是，國(guó)內(nèi)企業(yè)行使目前北美、西歐和日本機(jī)床制造成本居高不下、機(jī)床制造和經(jīng)營(yíng)不景氣等機(jī)遇，捉住忽然機(jī)會(huì)(如破產(chǎn)、拍賣、重組等)，敏捷舉措一舉并購(gòu)成功。”
“盡管這些被并購(gòu)的企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)上并不景氣，但他們的技術(shù)、品牌和在國(guó)際上的著名度，以及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等，都可以為中國(guó)企業(yè)所用。這些企業(yè)被并購(gòu)后，有的已成為國(guó)內(nèi)企業(yè)整合國(guó)內(nèi)外資源的緊張通道，建立營(yíng)銷、人才培訓(xùn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的國(guó)際化平臺(tái)，這對(duì)于我國(guó)機(jī)床業(yè)的發(fā)展具有緊張意義?！庇诔赏⒄f(shuō)。
但對(duì)于國(guó)內(nèi)機(jī)床業(yè)中其他“躍躍欲試”的后來(lái)者，于成廷則告誡說(shuō)，企業(yè)不能為了“走出去”而“走出去”，肯定要做好充分的預(yù)備，其中要分外防止跨國(guó)并購(gòu)的“后遺癥”。“由于從已經(jīng)發(fā)生的跨國(guó)并購(gòu)案來(lái)看，并不是所有企業(yè)發(fā)展都很順利，有的企業(yè)發(fā)展與預(yù)先設(shè)想有不小的差異?！庇诔赏⒄f(shuō)。
于成廷指出：“我們有的企業(yè)對(duì)國(guó)外的經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不十分了解，導(dǎo)致并購(gòu)后使這些被并購(gòu)企業(yè)‘起死回生’的難度很大。比如說(shuō)為珍愛(ài)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，國(guó)外對(duì)辭退工人的規(guī)定十分嚴(yán)酷，這一點(diǎn)與國(guó)內(nèi)有很大的不同。我們有的企業(yè)對(duì)此并不十分了解，并購(gòu)后碰到題目就很被動(dòng)，經(jīng)營(yíng)起來(lái)比較費(fèi)勁?！?br> 他說(shuō)：“執(zhí)行并購(gòu)后對(duì)被并購(gòu)企業(yè)還有一個(gè)后續(xù)投入的題目。從目前看，這些被并購(gòu)企業(yè)的技術(shù)總體上講仍是國(guó)際領(lǐng)先的，但假如沒(méi)有進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)投入將很快落后。一方面必要人才的投入，需配備中方本身的人員參與研發(fā)，以進(jìn)一步達(dá)到將國(guó)外先輩技術(shù)移植國(guó)內(nèi)的目的；另一方面必要資金的投入，要有配套的資金跟上?！?br> 于成廷認(rèn)為，國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)在人才貯備上與跨國(guó)并購(gòu)后的要求仍有較大差距，既精通專業(yè)知識(shí)又能諳練運(yùn)用外語(yǔ)進(jìn)行國(guó)際合作的人才顯明匱乏。同時(shí)，因?yàn)闄C(jī)床業(yè)自身特點(diǎn)，以及我國(guó)機(jī)床業(yè)發(fā)展仍不成熟，整個(gè)行業(yè)紅利能力較弱，而被并購(gòu)方經(jīng)營(yíng)困難，實(shí)現(xiàn)賺錢尚需時(shí)日。因此在后續(xù)投入上，無(wú)論是人才投入照舊資金投入，都存在肯定困難。
于成廷透露表現(xiàn)，不具備相稱經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)，尚不宜涉及跨國(guó)并購(gòu)運(yùn)動(dòng)。而對(duì)于已經(jīng)完成并購(gòu)的企業(yè)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)給予政策上的適當(dāng)傾斜和人才支撐，以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的良性發(fā)展。比如，對(duì)行使國(guó)債進(jìn)行技改項(xiàng)目的審查，凡必須購(gòu)買國(guó)外機(jī)床產(chǎn)品，劃一條件下優(yōu)先購(gòu)買國(guó)內(nèi)并購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品；國(guó)內(nèi)購(gòu)買國(guó)外被并購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品中，由國(guó)外制造或國(guó)外做一部分、國(guó)內(nèi)做一部分等體例生產(chǎn)的產(chǎn)品，執(zhí)行進(jìn)口減免關(guān)稅和增值稅及執(zhí)行出口退稅，或是采取向用戶補(bǔ)貼的辦法，擴(kuò)大這些企業(yè)的市場(chǎng)等。