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蘇浙商人對(duì)話(huà)聚焦：保持個(gè)性！走向競(jìng)合！(2005年8月11日)

　　歷史長(zhǎng)卷上，蘇商和徽商、晉商、浙商、潮商都曾留下了輝煌的足跡。而今，往日的五大商幫中，蘇商和浙商依然屹立在風(fēng)雨中。昨天，被賦予新內(nèi)涵的蘇商、浙商在錫城對(duì)話(huà)，話(huà)題不僅關(guān)注了兩者的上風(fēng)、特點(diǎn)，而且更多地探究了這兩大企業(yè)家群體所共同面臨的發(fā)展題目。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞、南京大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)劉志彪和市委書(shū)記楊衛(wèi)澤在對(duì)話(huà)現(xiàn)場(chǎng)作了專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)。

　　“對(duì)話(huà)”由鳳凰衛(wèi)視陳曉楠主持。參加對(duì)話(huà)的蘇商代表有紅豆集團(tuán)總裁周海江、南京鴻國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳奕熙、江蘇中油泰富集團(tuán)總裁胡玉興等作為蘇商代表；浙商代表包括浙江當(dāng)代聯(lián)合控股公司董事長(zhǎng)章鵬飛、浙江天夏集團(tuán)公司董事長(zhǎng)夏建統(tǒng)、浙江萊茵達(dá)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)高繼勝。

　　蘇商、浙商在發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)理念等各方面都有著本身的個(gè)性。而當(dāng)前他們卻面對(duì)相似的環(huán)境----人民幣升值、貿(mào)易壁壘、資源嚴(yán)重……如何轉(zhuǎn)型與升級(jí)，成了他們必要共同面對(duì)的題目。無(wú)論蘇商照舊浙商，在發(fā)展中都必要“智商”。而這場(chǎng)蘇商、浙商的對(duì)話(huà)，本意就在于以高層對(duì)話(huà)的體例，集聚精英、分享伶俐、激蕩真知、共贏(yíng)將來(lái)。

　　鏡頭前，鎂光燈下，企業(yè)家們踴躍談話(huà)。從分析各自面臨的難題，到分享各從容轉(zhuǎn)型、升級(jí)的故事以及將來(lái)的規(guī)劃發(fā)展，妙語(yǔ)賡續(xù)。言談之間，一個(gè)顯明的征象凸顯：蘇商代表、浙商代表對(duì)自身和對(duì)方的上風(fēng)和特點(diǎn)都有著很深的了解，對(duì)將來(lái)的發(fā)展有清晰的思路。對(duì)話(huà)不是合唱，不同底蘊(yùn)、不同文化的兩地商人在思維碰撞中擦出了火花，既有達(dá)成同等的理念，也有不同想法的交流。如轉(zhuǎn)型、升級(jí)過(guò)程中如何處理品牌題目，如何看待蘇商、浙商之間的區(qū)別等。專(zhuān)家們的伶俐也賡續(xù)給企業(yè)家以啟示。

　　保育鈞提出，民企的發(fā)展必要對(duì)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)一步改革，以創(chuàng)新的精神，沖破現(xiàn)有體系體例。劉志彪分析，以模糊的語(yǔ)言來(lái)歸納蘇商、浙商的特點(diǎn)并不科學(xué)，不應(yīng)以個(gè)別的特點(diǎn)來(lái)代替群體特點(diǎn)。

　　交流并未停頓在對(duì)話(huà)中，有浙商當(dāng)場(chǎng)提出要與蘇商合作，落戶(hù)無(wú)錫。主持人奚弄說(shuō)，“是否意味著搶占地盤(pán)？”以點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家身份出席“對(duì)話(huà)”現(xiàn)場(chǎng)的市委書(shū)記楊衛(wèi)澤，當(dāng)即透露表現(xiàn)迎接。他說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一線(xiàn)，目前在其轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，當(dāng)局部門(mén)要進(jìn)一步完美民企發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造信息、技術(shù)等一系列公共平臺(tái)，并著力提供完美的金融、法制環(huán)境。蘇商、浙商都擁有輝煌，或妥當(dāng)、理性，或創(chuàng)新精神足，都是成功的商人。

　　當(dāng)前，蘇商、浙商處在新的環(huán)境下，盼望兩地商人能夠調(diào)整思路，為將來(lái)的發(fā)展找到成功的道路，兩地的商人也可能在繼承保持個(gè)性的同時(shí)，走向競(jìng)合。(來(lái)源：無(wú)錫日?qǐng)?bào))