沒有抵押物 也能貸到款 中小企業(yè)融資有新模式
有潛力、有前景的中小企業(yè)因缺少資金而被袒護(hù)了光彩,但只要是“金子”總會發(fā)光的。浙江某主營環(huán)境集成的新型公司,日前在沒有抵押物的情況下,通過一種新的擔(dān)保模式,順利解決了融資難題目。 據(jù)了解,該主營環(huán)境集成的公司重要提供水、電、暖、氣的集成服務(wù),客戶多為擁有別墅人群,信譽較好。因此,企業(yè)運作雖可能碰到回款的周期性題目,但壓力較小。 因為屬于新興行業(yè),這家公司成立僅兩年,卻已擁有浙江省40%的市場份額,在該省擁有10家分公司,2005年販賣額突破2個億。盡管浙商銀行內(nèi)部負(fù)責(zé)信貸人士在摸清企業(yè)狀態(tài)后也認(rèn)為給其貸款絕不會折本,但當(dāng)企業(yè)主2006年底叩響這家銀行大門欲借款1000萬時,仍被拒絕了。緣故原由在于,企業(yè)根本沒有固定資產(chǎn)可供抵押。于是,要繼承走這條借款之路,除了去借月息7%~7.5%的民間資金,好像沒有其他更多可選的體例。 榮幸的是,這家企業(yè)最終沒有動用民間借貸,而是“曲線地”通過一種創(chuàng)新型的貸款擔(dān)保運作模式從浙商銀行貸到了款。 幾番周折,本報記者找到了幫助該企業(yè)向銀行貸到款的浙江中新力合擔(dān)保有限公司,近距離接觸了他們所謂的創(chuàng)新模式——“橋隧模式”。據(jù)該公司總裁周冀介紹,該模式是在擔(dān)保公司、銀行和中小企業(yè)三方關(guān)系中導(dǎo)入第四方,包括風(fēng)險投資或行業(yè)上下流企業(yè)。第四方事前以某種體例承諾,當(dāng)企業(yè)發(fā)生財務(wù)危急而無法按時償付銀行貸款時,只要知足肯定的條件(如企業(yè)的價值潛力未喪失),由第四方來購買企業(yè)股權(quán),為企業(yè)注入現(xiàn)金流,償付銀行貸款,保持企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營,從而規(guī)避了破產(chǎn)清算,最大可能地保留了企業(yè)的潛在價值。 通過引入第四方,“橋隧模式”大幅降低了擔(dān)保公司所承受的風(fēng)險,推翻了傳統(tǒng)擔(dān)保模式。整個過程中,企業(yè)只要付出正常的擔(dān)保費用,并釋放少部分期權(quán),便能獲得銀行的低成本融資。 除了服務(wù)行業(yè),許多本來不可能向銀行借到錢的公司,也將有盼望通過“橋隧模式”向銀行借到錢。 周冀告訴記者:“從融資優(yōu)序理論而言,在創(chuàng)業(yè)初期,高成長性的中小企業(yè)更偏好于內(nèi)部融資和債務(wù)融資,最不愿權(quán)益融資,由于過早的股權(quán)融資將大大降低創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期收益。許多新興行業(yè)企業(yè)沒有可抵押的實物資產(chǎn),銀行貸款難,除了借高利貸,只好‘賣青苗’,賣給風(fēng)投。假如過幾年再稀釋股權(quán),一定能賣個更好的價錢。‘橋隧模式’就可以做到這一點,實現(xiàn)多方共贏?!? “這個模式在理論上是完全可行的,現(xiàn)實結(jié)果要看操作,如擔(dān)保公司與風(fēng)險投資公司的配合度,四方合作框架下團(tuán)體服從題目,擔(dān)保公司的風(fēng)險識別能力題目?!闭憬髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金雪軍教授稱。 (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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