市場(chǎng)展望分析中國(guó)閥門(mén)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
按照科學(xué)的發(fā)展觀,中國(guó)為確保往后經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展及改善人民生活的必要,必然將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如水、電、氣、熱等放在重中之重,這恰恰是閥門(mén)的用武之地。首先是中國(guó)的南水北調(diào)工程,僅北京郊區(qū)至市區(qū)70公里的長(zhǎng)度內(nèi),用于閥門(mén)采購(gòu)的金額就高達(dá)幾萬(wàn)萬(wàn)元,那么整個(gè)南水北調(diào)工程對(duì)閥門(mén)的需求量則可想而知。其次,為解決用電嚴(yán)重題目,規(guī)模性地上馬水電項(xiàng)目不僅是中國(guó)當(dāng)局的當(dāng)務(wù)之急,也將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的義務(wù)。 此外,還有西氣東輸、老工業(yè)基地改造、城市管網(wǎng)建設(shè)、民居工程、污水處理、農(nóng)田水利等諸多項(xiàng)目都將引爆閥門(mén)市場(chǎng)的偉大需求。 然而,面對(duì)如此重大的將來(lái)市場(chǎng),中國(guó)的閥學(xué)生產(chǎn)企業(yè)究竟能夠從中分食到多少訂單在與外資的抗衡中,他們的差距到底有多大這些題目,恐怕才中國(guó)的閥門(mén)制造商最為關(guān)心的。 1、團(tuán)體產(chǎn)業(yè)鏈條的差距。作為一種機(jī)械設(shè)備,閥學(xué)生產(chǎn)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的下流,包括鋼鐵、密封材料、以及機(jī)械加工等行業(yè)的發(fā)展水平都會(huì)對(duì)閥門(mén)的技術(shù)參數(shù)產(chǎn)生緊張影響。鋼材的強(qiáng)度、延展性、抗腐蝕性直接影響閥門(mén)的抗高壓、抗腐蝕能力;密封材料的生產(chǎn)水平?jīng)Q定了閥門(mén)所適用的介質(zhì)和能承受的壓力;機(jī)械加工的精度更是影響接口密封、閥頭與閥座密封等級(jí)的緊張因素。 2、專(zhuān)業(yè)化程度上的差距。閥門(mén)作為一種通用管道設(shè)備,在許多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用,包括水利水電、城市管網(wǎng)、石油石化、污水處理等等多個(gè)行業(yè)。因?yàn)椴毁尚袠I(yè)、不同項(xiàng)目在工況、介質(zhì)、密封等方面的不同條件,對(duì)閥門(mén)設(shè)備的型號(hào)、材料、壓力等級(jí)等方面技術(shù)要求也不盡雷同,由此也造成了閥門(mén)設(shè)備針對(duì)不偕行業(yè)的進(jìn)一步市場(chǎng)細(xì)分。 3、品牌影響力上的差距。根據(jù)資料表現(xiàn),國(guó)外浩繁閥門(mén)制造企業(yè)在各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,其品牌效力已顯明領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)企業(yè)。在水處理行業(yè),包括德國(guó)閥安格(VAG)、美國(guó)沃茨(Watts)等品牌早已奠定了市場(chǎng)中的向?qū)У匚?在電力領(lǐng)域,美國(guó)威蘭(Velan)是其中的絕對(duì)向?qū)д?在石化行業(yè),到處可以看到美國(guó)費(fèi)希爾(Fisher)、日本KTM的字樣;在高壓工況下,工程師們首先想到的是德國(guó)伍德(Uhde)和巴斯夫(BASF)。 4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距。我國(guó)閥學(xué)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模過(guò)小、產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低。根據(jù)沃茨公司掌握的數(shù)據(jù),目前,國(guó)內(nèi)大約有3000多家閥門(mén)制造企業(yè),數(shù)量居世界第一。但這其中多為低條理、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè),年販賣(mài)收入達(dá)500萬(wàn)元的不足500家,年販賣(mài)收入過(guò)億元的企業(yè)僅有十幾家,市場(chǎng)份額在前10名企業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)占據(jù)率之和僅為8%~9%。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低,造成了技術(shù)落后、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素,使得如此重大的中國(guó)閥門(mén)市場(chǎng)到如今還沒(méi)有真正意義上的名牌。 在這種情況下,各閥學(xué)生產(chǎn)企業(yè)選擇了專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路,他們已不知足只生產(chǎn)單一的閥門(mén)設(shè)備,而是通過(guò)產(chǎn)品線擴(kuò)充或追求合作的體例,致力于為整個(gè)工程項(xiàng)目提供團(tuán)體的解決方案。前面提到的美國(guó)沃茨就是一個(gè)典型代表,最初,他們只是生產(chǎn)專(zhuān)用于水處理領(lǐng)域的閥門(mén),但如今,他們甚至可以自力構(gòu)筑一個(gè)自來(lái)水廠。 中國(guó)閥門(mén)信息網(wǎng)提供
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