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SMM網(wǎng)訊：在曩昔的20年，中國的制造業(yè)重要寄托成本上的競爭上風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡，中國產(chǎn)品的大批量出口，令上億人脫節(jié)了貧困，并帶來了如今繁榮的中國。

　　彼時(shí)，許多企業(yè)不必要憂慮消耗者必要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，只必要生產(chǎn)的產(chǎn)品比其他國家的便宜，就可以打開許多國家的大門。

　　然而，最近幾年，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著勞動力等各項(xiàng)成本的賡續(xù)攀升，在中國生產(chǎn)產(chǎn)品再出口的成本上風(fēng)，在漸漸被弱化，而來自世界各地愈演愈烈的反推銷反補(bǔ)貼大棒，更是讓出口企業(yè)的成本賡續(xù)被推高。

　　感受頗深的，絕不僅僅金龍銅管一家。在采訪中，從事海外投資咨詢的三葉集團(tuán)總裁鄭禮明對筆者指出，在一次與中國商務(wù)部前副部長馬秀紅會談時(shí)，她就吐露，中國目前有上千企業(yè)渴望去美國投資建廠，但苦于不了解美國的法律和缺乏全球性人才而裹足不前，不知應(yīng)該從哪兒做起。

　　中國企業(yè)赴美國投資的目的，首先就是因?yàn)槊绹p反征稅催化劑的推動， 此外，一些企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，將在中國進(jìn)行生產(chǎn)的各種要素成本與正在推動“制造業(yè)回歸”的美國相比，許多美國地區(qū)的成本可能還更低（比如許多美國偏遠(yuǎn)地區(qū)的地皮其實(shí)特別很是便宜，而因?yàn)樨涇嚒⒖ㄜ囘\(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，物流運(yùn)輸成本也會降低）。

　　因此，在將來，中國的制造商尤其是出口商，必要競爭的將不再是價(jià)格，而是價(jià)值。企業(yè)必要知道本身目前和潛在的消耗者是誰，必要知道當(dāng)?shù)氐氖袌鍪窃鯓拥?，同時(shí)還必要進(jìn)步管理技能，寄托進(jìn)步生產(chǎn)服從（如今服從方面，美國仍然是中國的十倍）來參與競爭，而這些，也必要我們離消耗者更近。

　　當(dāng)然，去距離消耗者更近的市場進(jìn)行投資，雖然蘊(yùn)含著偉大的機(jī)會，但也必要企業(yè)改變理念，適應(yīng)一個(gè)完全不同的市場和運(yùn)作模式。

　　一家想到美國投資的企業(yè)管理層告訴筆者，其在考慮到美國選址建廠時(shí)，本來決定哪個(gè)州給的現(xiàn)金補(bǔ)貼多就到哪里投資，但接觸和了解后才發(fā)現(xiàn)，各個(gè)州在稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保政策，甚至可提供的就業(yè)人員數(shù)量和素質(zhì)上，千差萬別。

　　正由于此，三葉集團(tuán)和其在美國當(dāng)?shù)睾献鞯淖稍児?，為企業(yè)選址時(shí)會考慮上百個(gè)指標(biāo)，然后通過做模型選擇出合適的地方。指標(biāo)中甚至還包括當(dāng)?shù)氐氖I(yè)率、高校卒業(yè)率、生產(chǎn)力和創(chuàng)新性等許多企業(yè)完全不會想到的數(shù)據(jù)。

　　鄭禮明認(rèn)為，盡管美國的人力成本要比國內(nèi)高，但生產(chǎn)服從也比國內(nèi)高幾倍，而每個(gè)州的人員生產(chǎn)服從也有很大的不同。這就必要去探求那些人員特別很是少、效益又特別很是好的企業(yè)在合適地方投資，比如在美國的西北角，包括加利福尼亞等地區(qū)，企業(yè)人員的服從就特別很是高、創(chuàng)新能力也特別很是好。
(信息來源:上海有色網(wǎng))