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跨國(guó)公司進(jìn)入東道國(guó)后，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生緊張影響，其技術(shù)溢出效應(yīng)是對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生影響的緊張因素。技術(shù)溢出效應(yīng)既是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)從跨國(guó)公司獲取的一種緊張收益，也是跨國(guó)公司促進(jìn)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增加的緊張機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)家定義的技術(shù)溢出，具有外部經(jīng)濟(jì)性子。就跨國(guó)公司引起的技術(shù)溢出效應(yīng)來(lái)講，是指跨國(guó)公司進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，引起當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)率或生產(chǎn)服從進(jìn)步，而跨國(guó)公司又不能完全內(nèi)部化此類(lèi)收益?？鐕?guó)公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的作用重要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的溢出效應(yīng)。

　　一、后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)的作用

　　跨國(guó)公司與當(dāng)?shù)毓┙o商、分包商、客戶(hù)的實(shí)質(zhì)性交易可產(chǎn)生關(guān)聯(lián)溢出效應(yīng)，當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)企業(yè)在與跨國(guó)公司的交易運(yùn)動(dòng)中在技術(shù)能力與管理經(jīng)驗(yàn)等方面獲得的額外益處，形成了跨國(guó)公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的緊張溢出效應(yīng)。

　　跨國(guó)公司在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)時(shí)，通常與當(dāng)?shù)毓┙o商或客戶(hù)發(fā)生各種交易，例如，假如通信及運(yùn)輸成本較高，他們就會(huì)傾向于向當(dāng)?shù)貜S商購(gòu)買(mǎi)中心產(chǎn)品。在這種情況下，為了保證中心產(chǎn)品的質(zhì)量，外資公司通常會(huì)向當(dāng)?shù)毓咎峁┘夹g(shù)支撐，對(duì)當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，或者幫助當(dāng)?shù)毓举?gòu)買(mǎi)原材料。即使外資公司沒(méi)有給予這類(lèi)支撐，當(dāng)?shù)毓酒扔诟?jìng)爭(zhēng)壓力，也必須知足客戶(hù)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的更高要求及按時(shí)發(fā)貨的要求，甚至要有更多技術(shù)創(chuàng)新，這就形成所謂的“后向關(guān)聯(lián)”，進(jìn)而產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)。當(dāng)?shù)禺?dāng)局對(duì)國(guó)產(chǎn)化的要求也有利于當(dāng)?shù)毓九c跨國(guó)公司之間形成這種“后向關(guān)聯(lián)”。

　　后向關(guān)聯(lián)通常發(fā)生在行業(yè)間。這由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與外資企業(yè)可能形成互補(bǔ)性關(guān)聯(lián)，這種互補(bǔ)關(guān)聯(lián)可以產(chǎn)生溢出效應(yīng)?？鐕?guó)公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)率和生產(chǎn)服從的貢獻(xiàn)還可以通過(guò)其他一些情勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，比如，跨國(guó)公司時(shí)常幫助有盼望成為其供給商的企業(yè) (包括當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和外國(guó)企業(yè)) 建立生產(chǎn)設(shè)施；向供給商提供技術(shù)救濟(jì)或技術(shù)信息，以進(jìn)步它們的產(chǎn)品質(zhì)量或幫助他們完成技術(shù)創(chuàng)新；向供給商提供或幫助供給商采購(gòu)原材料或中心產(chǎn)品；培訓(xùn)員工、改動(dòng)管理水平和組織能力，幫助供給商探求更多客戶(hù)等。

　　勞爾對(duì)印度的兩個(gè)汽車(chē)制造商 (一個(gè)跨國(guó)公司子公司，一個(gè)合資企業(yè)) 的研究發(fā)現(xiàn)，上述五種類(lèi)型的后向關(guān)聯(lián)都存在。他還發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)汽車(chē)制造商還積極參與建立供給商企業(yè)。36 個(gè)樣本供給商企業(yè)中 16 個(gè)是以這種體例建立的。柏爾曼 (Behrman) 和瓦倫德?tīng)?(Wallender) (1976) 研究了通用汽車(chē)、ITT、輝瑞在各國(guó)的子公司發(fā)現(xiàn)存在同樣的關(guān)聯(lián)關(guān)系。由此可見(jiàn)，跨國(guó)公司和其當(dāng)?shù)毓┙o商的直接接觸以及信息交流有助于增強(qiáng)雙方的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

　　除了跨國(guó)公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的各種關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的溢出效應(yīng)外，當(dāng)?shù)禺?dāng)局對(duì)跨國(guó)公司規(guī)定的當(dāng)?shù)睾恳笫呛笙蜿P(guān)聯(lián)的緊張決定因素。1990 年發(fā)展中東道國(guó)的外資企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品及服務(wù)中有三分之一是由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的。然而跨國(guó)公司的當(dāng)?shù)夭少?gòu)受跨國(guó)公司的市場(chǎng)導(dǎo)向、母公司的國(guó)籍等有關(guān)因素的影響，偶然甚至也受東道國(guó)因素的影響。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)導(dǎo)向的跨國(guó)公司的當(dāng)?shù)夭少?gòu)量每每大于出口導(dǎo)向的跨國(guó)公司，其中部分緣故原由是出口商更易獲取進(jìn)口允許證。歐洲的跨國(guó)公司的當(dāng)?shù)夭少?gòu)量常常大于美國(guó)和日本的跨國(guó)公司，由于歐洲公司多為老牌企業(yè)，早已建立了當(dāng)?shù)毓┙o商網(wǎng)絡(luò)。位于拉美和印度的跨國(guó)公司比東亞的跨國(guó)公司更傾向于在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，由于這些地區(qū)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的當(dāng)?shù)睾恳筝^高。

　　目前的趨勢(shì)是當(dāng)?shù)赝度胍氐姆蓊~賡續(xù)增長(zhǎng)，即使出口導(dǎo)向型的跨國(guó)企業(yè)也呈這種趨勢(shì)。此外，還有其他一些因素也有助于形成這種后向關(guān)聯(lián)，比如，隨時(shí)間的發(fā)展，生產(chǎn)鏈賡續(xù)延長(zhǎng)，行業(yè)持續(xù)增加，客觀上要求有更多的供給商，或者跨國(guó)公司故意吸引或發(fā)展也會(huì)助長(zhǎng)這一趨勢(shì)。

　　除此之外，跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入東道國(guó)后，當(dāng)?shù)毓┙o商企業(yè)為了知足跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、交貨時(shí)間等方面的要求只好賡續(xù)改動(dòng)這些方面的管理與技術(shù)。通用汽車(chē)就曾強(qiáng)制要求澳大利亞當(dāng)?shù)毓┙o商實(shí)行特別很是嚴(yán)酷的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這種影響不僅限于當(dāng)?shù)毓┙o商與之有關(guān)聯(lián)的直接運(yùn)動(dòng)，對(duì)當(dāng)?shù)毓┙o商的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)也有很大影響。阿根廷的外資企業(yè)也曾強(qiáng)迫當(dāng)?shù)毓┙o商實(shí)行其原產(chǎn)田主體供給商的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)技術(shù)。菲律賓的當(dāng)?shù)毓┙o商也抱怨大跨國(guó)公司強(qiáng)制他們達(dá)到跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格的苛刻要求。單單這類(lèi)要求就足以對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)使用的技術(shù)，甚至對(duì)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)生影響。

　　二、培訓(xùn)溢出效應(yīng)的作用

　　培訓(xùn)溢出效應(yīng)可能是最緊張的溢出效應(yīng)。培訓(xùn)效應(yīng)涉及兩個(gè)方面，一是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工的培訓(xùn)，二是外國(guó)直接投資企業(yè)員工的培訓(xùn)。

　　對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行營(yíng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)步當(dāng)?shù)毓緞趧?dòng)生產(chǎn)率。因?yàn)橥赓Y進(jìn)入的壓力，當(dāng)?shù)毓疽渤３?duì)本身的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以進(jìn)步其產(chǎn)品質(zhì)量，保持本身的市場(chǎng)份額。假如當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工不具備響應(yīng)的職業(yè)技能，僅僅引人新的技術(shù)，這種新技術(shù)也不肯定就能促進(jìn)生產(chǎn)率的增加。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)職業(yè)能的積累，這是一種高收益投資，也是促進(jìn)培訓(xùn)溢出效應(yīng)的前提。

　　80 年代新興工業(yè)化國(guó)家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的“培訓(xùn)效應(yīng)”效果注解，假如一項(xiàng)新的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)始之前，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就組織有關(guān)人員開(kāi)始學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，那么，該項(xiàng)目的技術(shù)轉(zhuǎn)移成功率就會(huì)大大增長(zhǎng)。這注解企業(yè)技能的積累有助于相干企業(yè)更快更好地吸取先輩技術(shù)，進(jìn)而進(jìn)一步進(jìn)步生產(chǎn)服從。除當(dāng)?shù)仄髽I(yè)本身投資培訓(xùn)員工以外，合資企業(yè)的外方伙伴，外資買(mǎi)方及外資供給商也都可能為當(dāng)?shù)貑T工提供職業(yè)技能培訓(xùn)，而跨國(guó)公司母公司對(duì)子公司雇員進(jìn)行培訓(xùn)是其向子公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的必然要求。

　　當(dāng)母公司向子公司轉(zhuǎn)移機(jī)器設(shè)備、轉(zhuǎn)移專(zhuān)有技術(shù)使用權(quán)時(shí)常常要對(duì)相干人員進(jìn)行培訓(xùn)。跨國(guó)公司的培訓(xùn)對(duì)各個(gè)條理雇員的水平都會(huì)產(chǎn)生影響，從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)操作到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，到高級(jí)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，以及高層經(jīng)理等更高條理。培訓(xùn)情勢(shì)包括在崗培訓(xùn)、研討會(huì)、送到母公司所在國(guó)接受正規(guī)教育等。詳細(xì)情勢(shì)取決于公司對(duì)詳細(xì)技術(shù)、技能的要求。在公司運(yùn)行的初期階段，許多高級(jí)職位都由母公司人員充任，但隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的比例會(huì)漸漸上升。他們一旦轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工作或者本身創(chuàng)辦企業(yè)，以往獲得的 (包括在跨國(guó)公司獲得的) 工作技能與技術(shù)能力，就會(huì)用于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或本身的企業(yè)。鑒于發(fā)展中東道國(guó)人力資本水平較低，因此，培訓(xùn)的溢出效應(yīng)就更為緊張。跨國(guó)公司普遍對(duì)其雇員采取各種情勢(shì)的培訓(xùn)，受過(guò)培訓(xùn)的跨國(guó)公司前雇員，分外是經(jīng)理人員轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工作時(shí)，他們掌握的工程技術(shù)訣竅、管理技術(shù)就開(kāi)始擴(kuò)散。

　　根據(jù)目前對(duì)跨國(guó)公司雇員職業(yè)培訓(xùn)溢出效應(yīng)的情形看，跨國(guó)公司的雇員培訓(xùn)為其積累了人力資本。但當(dāng)其雇員轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)時(shí)，其中的某些技能就可為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所用。而管理技術(shù)的溢出擴(kuò)散較工程技術(shù)更為容易，由于前者的專(zhuān)用性低于后者，較易轉(zhuǎn)用于不同的環(huán)境。

　　關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)率水平及增加率的影響我們認(rèn)為培訓(xùn)溢出效應(yīng)對(duì) TFP 增加率為正效應(yīng)，相干的研究效果支撐這一結(jié)論。巴特爾 (Bartel，1991) 行使時(shí)間序列數(shù)據(jù)把勞動(dòng)生產(chǎn)率作為被詮釋變量進(jìn)行研究，阿沃 (Aw) 和譚 (Tan) (1994) 行使橫截面數(shù)據(jù)把全要素生產(chǎn)率作為被詮釋變量進(jìn)行研究，均得出了雷同的結(jié)論，都認(rèn)為對(duì)公司雇員進(jìn)行技能培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)率增加有正效應(yīng)。帕倫悌 (Parente) 和普里斯科特 (Prescott )(1994) 針對(duì)外資進(jìn)入后的技術(shù)溢出效應(yīng)和技能培訓(xùn)投資對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)率的影響，建立了一個(gè)可用于實(shí)證檢驗(yàn)的投資理論模型，并行使該模型對(duì)亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)體作了實(shí)證研究。效果注解：技能培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率有明顯的影響。

　　三、示范與競(jìng)爭(zhēng)溢出效應(yīng)的作用

　　示范溢出效應(yīng)源于外資企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的技術(shù)水平差異。外資企業(yè)技術(shù)水平較高，進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后，就帶來(lái)了較先輩的技術(shù)。與外資企業(yè)直接接觸后，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就可能有機(jī)會(huì)了解并模擬外資企業(yè)的先輩技術(shù)以及管理體例，因此，生產(chǎn)率可能會(huì)有所進(jìn)步。此外，外資企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工作時(shí)，通常將他已經(jīng)掌握的先輩技術(shù)以及管理體例運(yùn)用到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，如許也可能會(huì)產(chǎn)生類(lèi)似的效應(yīng)。

　　關(guān)于外國(guó)直接投資技術(shù)溢出效應(yīng)的研究從 70 年代開(kāi)始就十分關(guān)注示范效應(yīng) (芬德利 (Findly)，1978；小泉 (Koizumi)，科佩奇 (Kopecky)，1977；達(dá)思 (Das)，1987)。示范溢出效應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司和東道國(guó)都是外生的，外資企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)初始技術(shù)水平的差異決定了技術(shù)溢出的大小。1960 年代香港制造業(yè)產(chǎn)品出口增加的重要?jiǎng)右蚴峭鈬?guó)直接投資的示范效應(yīng) (Riedel，1975)。跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)企業(yè)的緊張性不僅在于其先輩技術(shù)在東道國(guó)企業(yè)間的溢出擴(kuò)散，而且還在于增強(qiáng)了東道國(guó)企業(yè)的國(guó)際交流渠道從而使跨國(guó)界的示范效應(yīng)成為可能。提爾頓 (Tilton，2000) 基于歐洲半導(dǎo)體行業(yè)的研究，指出美國(guó)跨國(guó)公司在歐洲的投資經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)促進(jìn)了歐洲企業(yè)技術(shù)水平的進(jìn)步。雷克 (Lake，1999) 也認(rèn)為美國(guó)跨國(guó)公司在英國(guó)的子公司在技術(shù)溢出效應(yīng)方面的作用要大于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。曼斯非爾德和羅米歐 (Mans-field & Romeo，1980) 也發(fā)現(xiàn)美國(guó)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移給子公司的技術(shù)比賣(mài)給其他企業(yè)的更為先輩，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)跨國(guó)公司子公司引入了其母公司的先輩技術(shù)后引發(fā)了當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者的模擬。

　　這些案例研究注解示范效應(yīng)是生產(chǎn)率溢出效應(yīng)的緊張渠道。但是，目前我們還無(wú)法得知單純的示范效應(yīng)的緊張性究竟有多大，更不知道這種效應(yīng)的緊張性是否存在國(guó)家差別或行業(yè)差別，緣故原由之一可能是純粹的示范效應(yīng)是在偶然識(shí)情況下發(fā)生的，而且經(jīng)濟(jì)學(xué)家還沒(méi)有研究過(guò)企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)的詳細(xì)體例，或地點(diǎn)等題目。緣故原由之二可能是示范效應(yīng)常常與競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)密不可分。

　　假如跨國(guó)公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以同樣規(guī)模，生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，面向同樣市場(chǎng)，那么，隨時(shí)間增長(zhǎng)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就有可能采用與跨國(guó)公司雷同的生產(chǎn)技術(shù)。當(dāng)然，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而言這也是一種生存戰(zhàn)略，所以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為了與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，被迫嘗試模擬跨國(guó)公司的技術(shù)。

　　關(guān)于跨國(guó)公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的示范效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾做過(guò)企業(yè)條理以及行業(yè)條理的實(shí)證研究。朗頓 (Langdon，1981) 關(guān)于肯尼亞肥皂行業(yè)的研究認(rèn)為，跨國(guó)公司進(jìn)入肯尼亞，為當(dāng)?shù)貛?lái)了機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)。隨后，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)如今城市市場(chǎng)上他們手工生產(chǎn)的肥皂已找不到銷(xiāo)路。為了在這個(gè)行業(yè)繼承生存下去，他們被迫采用新的生產(chǎn)技術(shù)。同樣情況也發(fā)生在該國(guó)的木成品行業(yè)?？鐕?guó)公司的進(jìn)入，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)被迫采用新技術(shù)?？鐕?guó)公司進(jìn)入巴西的紡織行業(yè)后帶去了新的合成纖維生產(chǎn)技術(shù)，當(dāng)?shù)貙?duì)棉成品的需求趨于萎縮，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為了行使外資企業(yè)的復(fù)活產(chǎn)技術(shù)，被迫追求資生產(chǎn)體例。

　　假如當(dāng)?shù)毓镜纳a(chǎn)服從不足以同跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)?shù)毓揪涂赡鼙恢鸪鍪袌?chǎng)，當(dāng)?shù)貕艛喙菊紦?jù)的壟斷租就會(huì)轉(zhuǎn)入跨國(guó)壟斷者之手，競(jìng)爭(zhēng)可能對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)造成損害。但這種競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)一樣平常在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生，通常不會(huì)在行業(yè)間產(chǎn)生。

　　跨國(guó)公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最大的影響是通過(guò)示范和競(jìng)爭(zhēng)的交互作用實(shí)現(xiàn)的。事實(shí)上最緊張的緣故原由可能是跨國(guó)公司進(jìn)入的是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不易進(jìn)入的高進(jìn)入壁壘行業(yè)，在如許的行業(yè)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)較難與之競(jìng)爭(zhēng)。不論當(dāng)?shù)仄髽I(yè)是模擬了跨國(guó)公司的新技術(shù)或使用了這項(xiàng)技術(shù)，要嚴(yán)酷區(qū)分示范效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)是很困難的。但是在激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可能被迫采用更為嚴(yán)酷的管理體例，或者被迫強(qiáng)化成本意識(shí)，要求員工更加努力工作，以進(jìn)步生產(chǎn)服從。這類(lèi)基本的反應(yīng)對(duì)生產(chǎn)率的影響很可能超過(guò)了改善資源配置服從的影響。

　　發(fā)展中東道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的這種反應(yīng)對(duì)生產(chǎn)率的促進(jìn)作用要大于發(fā)達(dá)東道國(guó)，緣故原由很簡(jiǎn)單，由于發(fā)展中國(guó)家在跨國(guó)公司進(jìn)入前的生產(chǎn)服從較低。另一緣故原由是發(fā)展中國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)力較弱，每每無(wú)法與跨國(guó)公司在統(tǒng)一條理上競(jìng)爭(zhēng)，而發(fā)達(dá)國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)則有可能參與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)。但是，如發(fā)展中國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)能與有關(guān)公司締結(jié)各種防御性的公司協(xié)議，則有可能大幅度地進(jìn)步其競(jìng)爭(zhēng)能力。這類(lèi)協(xié)議包括與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)結(jié)成企業(yè)集團(tuán)，或與外資企業(yè)建立合資企業(yè)等。當(dāng)?shù)毓镜母?jìng)爭(zhēng)性反應(yīng)的詳細(xì)情形，溢出效應(yīng)的收益大小，很可能與東道國(guó)市場(chǎng)在跨國(guó)公司進(jìn)入前的初始狀況有關(guān)，與跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)集中度以及競(jìng)爭(zhēng)程度的影響大小有關(guān)。