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受原材料價(jià)格暴漲的影響，不少行業(yè)的企業(yè)遭受嚴(yán)厲考驗(yàn)，其中以五金企業(yè)日子最為憂傷。一位五金行業(yè)的業(yè)內(nèi)人土憂心如搗地告訴記者，對(duì)于五金行業(yè)來說，這一波原材料漲價(jià)還會(huì)持續(xù)比較長的時(shí)間，可能危及幾萬家企業(yè)的生存和幾百萬人的生計(jì)。

看上去不起眼的五金行業(yè)在中國的規(guī)模并不算小，我國目前年產(chǎn)值500萬元以上、有肯定規(guī)模的五金企業(yè)超過吸萬家，估算還有十幾萬家不成規(guī)模的企業(yè)，行業(yè)年產(chǎn)值2200多億元，2003年出口額為162億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次“寒冬”雖然來勢(shì)洶洶，但也帶給良美不齊的五金行業(yè)一次重新洗牌的機(jī)會(huì)。

每夭都漲一次價(jià)

“銅分火器前夭照舊七塊二一個(gè)，昨夭就變成了七塊四，今夭又升到七塊六，真不知道明夭會(huì)漲到多少?！?月8日，中山市生產(chǎn)燃?xì)鉅t和抽油煙機(jī)的葉老板很無奈地告訴記者，“本身入行也有好幾年了，沒想到如今連怎樣對(duì)客戶報(bào)價(jià)都成了難題，由于零配件一夭一個(gè)價(jià)，本身報(bào)價(jià)稍不警惕就虧本。”葉老板還說，6日接受東莞一個(gè)客戶一張500臺(tái)燃?xì)鉅t的訂單，按當(dāng)初20元一個(gè)的報(bào)價(jià)，每個(gè)可以賺1元，如今能不虧本就算萬幸。

為了留住客戶但本身又不虧本，如今葉老板接到客戶的訂單后不敢立刻報(bào)價(jià)，而是先向供給商了解清楚價(jià)格后才報(bào)價(jià)。確定了價(jià)格，他還要趕緊去供給商處取零配件，否則第二夭零配件一漲價(jià)，本身又得白忙一場(chǎng)。

據(jù)了解，五金零配件的漲價(jià)重要是由于鋼鐵和銅等原材料價(jià)格持續(xù)上漲引起的。國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查表現(xiàn)，2003年8月份以來，通俗鋼材價(jià)格上漲了11. 5%至21. 5%，部分優(yōu)質(zhì)鋼材上漲了40%以上。

減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至破產(chǎn)

每年春節(jié)過后，應(yīng)是五金生產(chǎn)旺季，但記者在葉老板的廠房里并沒有看到工人忙碌的景象。葉老板告訴記者，不提價(jià)就虧本，但提價(jià)一定影響銷量，目前的生產(chǎn)根本不錢賺，只是為了留住老客戶和工人，以等待未來市況好轉(zhuǎn)。葉老板還告訴記者，他聽說不少五金企業(yè)減產(chǎn)很厲害，中山一家有肯定規(guī)模的燃?xì)鉅t生產(chǎn)企業(yè)的日產(chǎn)量，已經(jīng)由尋常每夭1萬臺(tái)銳減到如今的3000臺(tái)。

中山市小欖鎮(zhèn)是我國的五金生產(chǎn)基地，記者在當(dāng)?shù)匾患抑慕饘俾糜渭o(jì)念品生產(chǎn)企業(yè)了解到，一個(gè)多月前還三班倒、滿負(fù)荷生產(chǎn)的一條生產(chǎn)線已經(jīng)基本停產(chǎn)，由于原材料銅的價(jià)格一個(gè)月前照舊19000多元/噸，如今已經(jīng)飛漲到25000元/噸。而據(jù)華帝燃具股份有限公司公關(guān)部經(jīng)理羅斌介紹，燃具行業(yè)在2003年底，至少有80%以上的“兩牌”企業(yè)〔雜牌、貼牌〕在漲價(jià)的重壓下紛紛停產(chǎn)。羅斌認(rèn)為，實(shí)力相對(duì)弱一些的中小企業(yè)，能熬得了一個(gè)月，但未必熬得了三個(gè)月:就算熬得了三個(gè)月，卻熬不了半年;所以會(huì)有越來越多的企業(yè)在減產(chǎn)、停產(chǎn)直到破產(chǎn)的路上走下去。

五金企業(yè)為何成為重災(zāi)區(qū)

五金行業(yè)受原材料漲價(jià)影響較大，是由于原材料占產(chǎn)品成本的比重過高。據(jù)了解原材料成本一樣平常占五金產(chǎn)品成本的50%以上，最高的超過90%。據(jù)羅斌介紹，燃?xì)鉄崴髦袉问倾~材的成本就占總成本的46%。而被認(rèn)為受原材料漲價(jià)影響比較大的房地產(chǎn)企業(yè)，原材料占總成本的比重只有大約30%，即使包工包料的建筑企業(yè)，也只有45%左右。

原材料成本占總成本比重過高，說明這個(gè)行業(yè)的附加值不高，產(chǎn)品的技術(shù)含量低。目前我國五金行業(yè)的企業(yè)普遍規(guī)模不大，許多甚至照舊家庭作坊式生產(chǎn)。比如葉老板的企業(yè)，廠房面積只有1000平方米，工人20來個(gè)，生產(chǎn)工藝特別很是簡單，所有零配件都必要外購，本身只是負(fù)責(zé)組裝。他說本身尋求的是規(guī)模采購產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品的毛利率不到10%，偶然甚至低千5%，但只要一個(gè)燃?xì)鉅t能純賺一塊甚至三毛，他就生產(chǎn)。

附加值不高的第二個(gè)緣故原由是品牌著名度不高。企業(yè)規(guī)模不大，單件產(chǎn)品價(jià)值不高，企業(yè)在品牌建設(shè)方面的投入天然很少;品牌著名度低，又造成附加值不高，產(chǎn)品同質(zhì)化程度比較高，所以常常打價(jià)格戰(zhàn)，而價(jià)格戰(zhàn)又使得行業(yè)利潤率越來越低，形成惡性循環(huán)。

行業(yè)面臨洗牌

葉老板認(rèn)為這次原材料漲價(jià)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)可能從中受益。由于這些企業(yè)產(chǎn)品的著名度比較高，原本毛利率就比雜牌或無牌的產(chǎn)品高許多，原材料漲價(jià)后產(chǎn)品即使不提價(jià)，還有利潤空間。而此次原材料漲價(jià)，可以說將是行業(yè)一次極其殘酷的洗牌。

羅斌認(rèn)為，在原材料持續(xù)漲價(jià)的“寒冬”中，因?yàn)槊飘a(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)更具有成本控制能力，比如大規(guī)模采購、零配件自我配套能力強(qiáng)等，因而名牌產(chǎn)品比雜牌或無牌產(chǎn)品更具生命力。

我國指甲鉗行業(yè)老大、中山圣雅倫公司的老板梁伯強(qiáng)則刀切斧砍地指出，這次原材料的持續(xù)漲價(jià)是行業(yè)洗牌的良機(jī)。指甲鉗幾乎是五金行業(yè)中最小的產(chǎn)品，偕行之間的競爭原來重要集中于價(jià)格競爭，價(jià)格就是原材料成本十人工成本十每把一毛幾分的利辛陳核心是原材料的成本競爭。但圣雅倫從一開始定位就比較高，單價(jià)是行業(yè)平均水平的幾倍，原材料占販賣價(jià)格的比重還不到偕行業(yè)的一半。通過這次原材料漲價(jià)，不用自動(dòng)去發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，就可以清洗掉許多雜牌企業(yè)。